为动员部门员工尽快调整心态，投入到新一年的工作中，保障各项工作有序高效推进。2月18日上午，陇神戎发质量管理部组织全体人员召开了节后收心会。

　　会议首先传达了公司关于2024年一季度“开门红”工作安排部署，强调部门全体人员要上下一心，紧盯目标任务，全力保证各项重点工作任务的完成。同时强调了收心的重要性，要求全体员工努力克服“节日综合症”，快速回归工作状态。部门负责人及相关管理人员分别对各自负责的工作进行了全面部署，明确了目标任务和工作重点，提出了具体工作要求和措施。

　　会议要求，一是新的一年工作任务繁重，不能有丝毫懈怠，必须迅速调整状态，以良好的精神面貌投入到工作中。二是持续按照重点项目计划开展工作，在保证日常工作开展的同时，对完成的各项工作进行自查“回头看”，确保中药饮片认证等项目稳步推进。三是质检中心做好节后安全检查工作，重点做好实验室仪器设备的维护保养及试剂的安全排查，确保所有仪器设备使用状态良好，实验室环境安全可靠。四是持续做好人员综合业务能力提升工作，人员培训要有针对性，并确保所有的培训切实有效，避免流于形式；每个人对各自负责的工作要做到心中有数，争做行家里手。五是严格落实成本管控，在日常工作中从细节处入手，小到一个玻璃器皿、大到精密仪器设备备件，厉行节约，把成本管控工作落到实处。

　　最后，会议强调，新的一年要有新的气象、新的作为，要敢于担当、勇于创新，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗，希望大家团结一心、互帮互助，共同推动质量管理工作再上新台阶。