2022年2月28日上午，甘肃药业集团党委书记、董事长魏阳一行专程到陇神戎发开展督导调研并指导工作，集团公司党委副书记、总经理窦生铭，党委委员、副总经理张世俊，党委委员、副总经理兼陇神戎发董事长康海军、财务总监王丽华及相关部室负责人一同参加调研。

在座谈会上，陇神戎发党委书记、总经理康永红首先向调研组汇报了陇神戎发一季度实现“开门红”保障措施及工作计划、谋划项目推进情况、干部队伍建设情况，以及公司存在的主要问题和困难。随后，公司领导班子成员逐一进行发言，并结合自己分管领域的工作就陇神戎发下一步发展的方向及如何“破冰”发表了各自的思路和想法。在听取了公司领导班子发言后，参加调研的集团公司领导结合陇神戎发目前的发展现状与存在的主要问题，对陇神戎发提出了有针对性的指导意见和实际性的工作要求及建议。

最后，魏阳董事长指出，陇神戎发的发展和企业规模经历了从无到有、从小到大的过程，从最初的一个军队科研院所小药厂，历经了重组、改制后逐步发展成为在深交所创业板成功上市的上市公司，能取得这样的成绩特别艰辛、实属不易，是值得赞扬和肯定的。但成绩仅代表过去，正视公司目前发展所面临的形势和困境是陇神戎发全体领导班子须高度重视和思考的，必须拿出切实可行的举措为公司“破冰”，打开一条可持续发展的路子。魏阳强调，陇神戎发今后要着重做好以下几方面的工作：一是要统一思想认识，坚定发展信心。信心比黄金重要，公司上下全体领导干部和职工要打起精气神，拿出公司上市前期敢闯敢拼、敢打敢干的奋斗精神，以理性的思维深入进行分析，认真研判公司当前面临的形势和问题，想方设法激发全体员工的斗志，坚定树立公司发展的信心，促进公司健康、良好、可持续发展。二是要牢固树立安全生产责任意识，严格履行“一岗双责”。2022年是党的二十大和省十四次党代会召开之年，做好安全生产工作意义重大，要牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念，高度重视安全隐患的排查及整改工作，常态化做好应急管理值班值守和疫情防控工作。三是要全力支持配合营销改革工作，进一步聚焦“人、财、物”，把销售工作当作第一要务去抓。要严格按照集团公司党委的统一安排和部署，以高度负责的政治责任感、时不待我的紧迫感，全力以赴开展营销改革工作。四是要大力配合集团公司推进资产并购重组等重大项目，相关责任领导及责任部门要倒排工期，尽快重新拿出切实可行的工作方案，明确推进计划和完成时限，争取各项工作按计划全部完成。五是要强化企业科研创新。严格按照习近平总书记提出的“三新一高”要求，积极开拓创新发展新模式，在公司发展上不断创新、破局。要进一步加强与集团科技创新研究院的紧密合作，做好现有产品的挖潜增效和新品种培育，为公司拓展新的经济增长点。六是要全面加强党的建设工作，不断丰富公司文化生活，提高企业文化建设能力。以高质量的党建工作带动生产经营同步发展，要把党建工作与企业生产经营工作深度融合，确保实现“两不误”。七是要持续加强人才队伍建设，构建灵活高效的人力资源体系。要全面深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，积极推进“四能”机制的建立，不断激发全体领导干部和职工的积极性和创造性，进一步提高企业管理能力，激发企业活力。

会后，集团公司安全管理相关负责同志还专门前往公司前处理提取车间就乙醇提取使用等安全事项进行了现场检查，并提出了相关具体要求。

陇神戎发将以集团公司此次督导调研为契机，认真贯彻落实集团公司决策部署和魏阳董事长的讲话精神及有关要求，以更加进取的精神、更加有力的举措、更加务实的作风，以提升上市公司发展质量为目标，严格按照甘肃药业集团2022年度工作要求，以“跳起来摘桃子”的精神，高质量完成年度各项生产经营任务目标。